Gamechanger für kreative Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Agentur

Wie arbeiten Unternehmen und Agenturen zusammen, wenn es wirklich gut läuft – und warum scheitert es so oft? Kim Notz und Kristina Bonitz haben mit CMOs von Marken wie Vodafone, IKEA, Telekom, Hornbach, Deutsche Bank und PENNY gesprochen und daraus sechs Modelle entwickelt, die kreative Exzellenz möglich machen – und systematische Blockaden aufdecken.

Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Agenturen steckt in einem Dilemma: CMOs fordern mutige Challenger – und belohnen doch oft Konformität.

Agenturen streben nach kreativer Exzellenz – und landen in starren Prozessen. Der Markt verlangt Innovation – hält aber an überholten Strukturen fest.

Gemeinsam mit 13 führenden CMOs (u.a. Hornbach, Deutsche Bank, Bitburger, Vodafone, Telekom, IKEA, PENNY) haben Kim Notz (CEO von KNSK, bereits 2021 als Referentin im Marketing Club Düsseldorf) und Kristina Bonitz (Gründerin von Serotonin, ehem. CEO der Strategieberatung diffferent) untersucht, welche Zusammenarbeitsmodelle echten kreativen Impact ermöglichen – und welche ihn systematisch verhindern.

Sie haben daraus sechs radikal unterschiedliche Typologien entwickelt – vom „Creative Lighthouse“ bis zum „Forward Council“ – und teilen einige spannende, unbequeme Wahrheiten.

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